기업 경영의 나침반,경영 컨설턴트 consultant

건국건설정보 박정쾌경영컨설턴트,전국어디에서나 대표전화:050-5563-5568,건설업창업,경영 컨설턴트는 기업이 나아가야 할 비전을 제시하는 나침반 역할을 하는 사람이다. 산업 전반에 걸친 조언자 역할을 해야 하고 직접 국내외의 고객사를 찾아다녀야 하는 만큼 정신적, 육체적인 노동 강도도 높은 편이다. !

인생을 위해 나름의 계획을 세우는 사람이 많을 것이다. 작심삼일에 그칠지라도 새로운 나를 만들기 위한 목표를 설정하고 추진하는 작업은 성취감을 안겨 준다. 이런 전략적 목표 설정에 대한 욕구는 기업 역시 마찬가지. 불황을 탈출할 새로운 돌파구를 찾기 위한 경영 전략 세우기에 고심하고 있을 것이다. 이러한 기업 경영의 조언자 역할을 해 주는 사람이 바로 경영 컨설턴트이다. 경영컨설턴트는? 경영 컨설턴트는 기업이 나아가야 할 비전을 제시하는 나침반 역할을 하는 사람이다. 산업 전반에 걸친 조언자 역할을 해야 하고 직접 국내외의 고객사를 찾아다녀야 하는 만큼 정신적, 육체적인 노동 강도도 높은 편이다. 주당 근무 시간이 70시간에 이를 정도지만, 그만큼 대우도 좋은 편으로 경력 1~5년차 직원을 기준으로 조사한 직종별 평균 연봉 순위에서 3,450만 원으로 1위에 오르기도 했다. 구체적으로 경영 컨설턴트는 기업이 처한 어려움을 진단하고 경영이나 신규 사업 진출에 관한 의견이나 개선점, 그리고 이를 실행하기 위한 방법까지 제시한다. 해당 프로젝트에 투입되면 기업의 조직, 인력 현황, 매출 등을 참고하여 문제점을 분석하고 해결 방안을 연구한다. 이 과정에서 회사 전체나 부서별로 세부 지침을 작성하고 통계 분석, 전문가 집단과의 토론을 거쳐 객관적인 자료를 수집해 보고서를 작성한다. 전문 지식, 영어 실력 중시 경영 컨설턴트는 고액의 연봉이 보장된 만큼 진입이 쉽지 않은 직종 중 하나이다. 보통 컨설팅 업체에 입사하거나 기업체 내부의 컨설턴트로 활동하게 되며, 경력이 쌓이면 프리랜서로 활동할 수 있다. 보통 상경계열의 학사 학위를 요구하며, 경영 분야의 석사 학위 또는 MBA 수료가 요구되기도 한다. 경영 컨설턴트가 되는 데는 대학이나 대학원을 졸업하고 바로 입사하는 방법과 경력직으로 선발되는 방법 두 가지가 있다. 학교를 졸업하고 바로 입사하는 경우는 극소수의 상위권 대학을 중심으로 캠퍼스 리크루팅이 이루어지므로 문이 매우 좁은 편이다. 경력직의 경우 업무 경력 5년 미만인 직장인을 컨설턴트로 뽑고 있으며 특정 산업 분야의 전문가 수준의 인재를 필요로 하므로 컨설팅을 받는 회사에서 발탁되는 경우가 많다. 기업 구조 조정이 본격화되고 불황 탈출을 위한 전략적 경영의 중요성이 부각되면서 경영 컨설턴트에 대한 수요는 늘 것으로 보인다. 그러나 좁은 문을 뚫기 위해서는 영어 실력을 기본으로 산업 분야에 대한 전문 지식과 경험을 쌓기 위한 치열한 노력이 필요하다. 북새통이 제안하는 자기 경영 knowhow 지금까지 기업의 전략을 설정하고 조언을 전하는 경영 컨설턴트의 세계를 살펴봤다. 이직과 전직이 잦아지고 평생 직장의 개념이 사라진 요즘은 기업 경영에서 나아가 개인의 경력을 컨설팅해 주는 컨설턴트까지 생겨났다고 한다. 그만큼 체계적인 자기 경영의 중요성이 강조되고 있다는 것. 굳이 컨설턴트의 손을 빌릴 것 없이 직접 인생의 경영 컨설팅을 해 보는 건 어떨까? 새롭게 시작된 2004년, 변화에 대한 부푼 꿈을 안고 시작한 사람이 많을 것이다. 원하는 학교나 직장에 들어가고 싶다, 혹은 다이어트에 성공하고 싶다, 얼마를 모으고 싶다, 기타등등. 이런 희망을 현실로 바꿔 주는 것이 바로 ‘자기 경영’이다. 평생 직장의 개념이 사라지면서 스스로 경쟁력을 갖춘 인재가 되어야 살아남을 수 있는 사회가 됐다. 철저한 자기 경영을 통해 여가를 즐기면서 원하는 꿈에 한 발짝 더 다가서는 지혜를 발휘해야 한다. 새로운 한 해를 시작하는 만큼 많은 기회와 함께 위험 요인이 기다리고 있다는 사실을 명심하자. 똑똑한 시간 관리, 경력 관리, 건강 관리로 완벽한 자기 관리에 성공해 꿈을 향해 다가가는 노력이 필요한 시점이다. 여기 자기 경영의 기초가 되는 세 가지 방법을 제시한다. knowhow 1. 인생의 지도를 그려라. 자기 경영의 기초가 되는 것은 앞으로 보낼 1년, 그리고 이를 바탕으로 꾸려나갈 인생의 지도를 그리는 일이다. 구체적인 목표를 정해야 시간을 효율적으로 배분하고 계획을 세울 수 있다. 우선 자신이 진정 하고 싶은 일, 좋아하는 일을 찾아내고 이를 바탕으로 평생의 직업을 찾고, 그 다음 이를 위해 필요한 시간을 투자해야 한다. 적성을 찾아내는 데 성공했다면 이를 위해 필요한 일들을 정리해 보고, 우선 순위를 정해 하나씩 이루어나가야 한다. 이 단계에서 필요한 것이 바로 자신의 목표를 체계적으로 관리할 수 있는 다이어리이다. knowhow 2. 자신만의 다이어리를 만들어라. 지금 당장 자기 자신을 위한 다이어리를 만들어라. 수없이 많은 정보들을 정리하고 활용하는 데 기록만큼 좋은 게 또 있을까. 무엇인가를 이루려면 ‘계획하고 기록하고 반성’해야 한다. 지금까지 경험한 수없이 많은 작심삼일의 악순환을 끊는 데 다이어리를 효율적으로 활용해야 한다. 1년, 한 달, 1주일 단위로 목표를 세우고, 그날그날의 할 일을 적는다. 하나하나 목표를 달성해나갈 때마다 성취감을 느낄 수 있을 것이다. 체계적인 다이어리 관리에 소질이 없는 사람이라면 작은 수첩을 이용해 그때그때 메모하는 습관을 기르는 것도 하나의 방법이다. knowhow 3. 좋아하는 일에 시간을 투자하라. 매일 한두 시간 정도는 자신만의 시간을 갖는 것이 좋다. 신년을 맞이해 들뜬 기분으로 하루하루를 보내다 보면 어영부영 한두 달이 지나 결국은 허무함만 남게 될 수 있다. 일상 생활 속에서 틈틈이 시간을 떼어내 진정 즐기면서 할 수 있는 일들을 찾아내 보자. 레포츠나 독서를 즐겨도 좋고, 일정 분야에 대한 실력을 키워도 좋다. 매니아가 각광받는 시대이다. 고민하지 않고 자신 있게 떠올릴 수 있는 취미 하나 정도 만들어 두면 인생을 살아나가는 데 여러 모로 도움이 될 것이다. 전문가가 추천한 책책책!   글참고: 김혜경 객원기자 - 월간 『Booksetong』객원기자 맥킨지는 일하는 마인드가 다르다 · 에단 라지엘 외 · 김영사 막강한 경영 컨설팅 회사인 맥킨지의 탁월한 비즈니스 노하우가 담긴 책. ‘맥킨지는 일하는 방식이 다르다’의 결정판으로 맥킨지 동창들이 경험을 바탕으로 ‘현실 세계’에 적용시킨 문제 해결 및 의사 결정 과정을 보여 주고 있다. 목차 -옮긴이의 말 -이 책에 대하여 1. 문제의 구조화 2. 분석 설계 3. 자료 수집 4. 결과 해석 5. 프리젠테이션 6. 팀 관리 7. 고객 관리 8. 자기 관리 -부록A/ 자료 수집 전략 -부록B/ <<맥킨지는 일하는 방식이 다르다>> 에서 나온 교훈 -부록C/ 실행 교훈 -찾아보기 스타벅스 감성 마케팅 · 김영한 외 · 넥서스 불황 속에서 매년 30∼40퍼센트의 성장률을 보이며 국내 정착에 성공한 스타벅스의 마케팅 성공담. 기존의 마케팅 요소인 4P를 감성 세대의 취향에 철저히 부합시킨 스타벅스의 감성 마케팅 사례 77가지를 생생하게 공개했다. 목차 PART 1.감성 세대를 잡아라 PART 2. 스타벅스의 감성 마케팅 Prdouct 제품 Price 가격 Place유통 Promotion촉진 PEeople 사람 PART 3. 스타벅스의 감성 리더십 아침형 인간으로 변신하라 · 다키이 노부오 · 명진출판 장기 불황에 빠진 일본 비즈니스 계에 새로운 트렌드를 형성한 ‘아침형 인간’의 진원지가 된 책. 아침에 일찍 일어나는 방법부터 오전 업무 강화법과 처세법까지 아침형 인간으로 변신하는 방법을 구체적이고 단계적으로 제시하고 있다. 목차 PART 1 아침형 인간의 경쟁력 세계를 움직이는 CEO는 모두 아침형 인간이다 창의력과 상상력은 이른 아침에 깨어난다 아침형 인간의 건강은 보장돼 있다 아침형 인간은 오전 시간을 2배로 활용한다 아침형 인간이 주도하는 사회 PART 2 아침형 인간의 파워 모닝 오프닝 도전, 3일 연속 30분 일찍 일어나기 적제 자고도 거뜬하게 아침을 맞는 비결 천천히, 아주 쉬운 것부터 아침을 변화시켜라 활발한 두뇌 활동의 원동력 높아진 집중력을 컨트롤하는 기술 ...... PART 3 아침형 인간의 오전 승부법 칭찬으로 아침을 시작하라 아침에 팩스로 감사장을 보낸다 오전 10시까지 승부하라 아침 '골든타임'을 보고서로 허비하지 마라 아침 '골든타임'을 회의로 허비하지 마라 ...... PART 4 아침형 인간의 업무 강화법 일을 사랑하는 사람만이 일찍 일어날 수 있다 아침형 인간은 동시진행형으로 일한다 아침을 망가뜨리는 최대의 적, 회식 ...... PART 5 아침형 인간의 처세 활용법 회사 인간에서 일 인간으로 변신하라 올빼미형 인간과 매끄러운 관계를 유지하는 법 아침형 인간을 찾아내 흉내내라 낮잠은 최고의 피로 회복제 아침형 인간, 인터넷 시대의 속도에 대응할 수 있는 전략 아침형 인간이 인맥을 쌓는 데 유리하다 ...... 성공하는 컨설턴트를 위한 Tool Kit · 멜 실버맨 · 새로운제안 세계 최고의 컨설턴트들이 제안하는 45개의 컨설팅 Tool Kit을 담은 책. 세계적인 조직 개발 컨설턴트인 멜 실버맨 박사가 전 세계에서 활동중인 컨설턴트들에 의해 제시된 컨설팅 기법을 기본, 리더십과 관리 능력 개발, 조직 효과성 등 6개 분야로 나누어 담았다. 목차 [1] 고객의 요구사항을 분석하기 위한 질문지 1. 상황분석 2. 조직 차원의 동기부여 조사지 3. 팀 효과성 파악 4. 학습조직 분석표 5. 전략기획 평가도구 .... [2] 고객의 문제해결을 위한 지도방법 1. 조사계획 및 분석방법 2. 자료수집 및 분석도구 사용방법 3. 변화를 통한 종업원 코칭방법 4. 변화의 계획과 관리 5. 종업원의 의사결정 참여방법 .... [3] 효과성 증진을 위한 지도활동 1. 조직사안의 조사 2. 조직변화의 토의 3. 회의 참석자의 저항 4. 팀 퍼즈 풀기 5. 인성의 해석 ....